Alors que nous entamons la deuxième année de la pandémie de coronavirus, les entreprises de certains secteurs luttent encore pour survivre tandis que d’autres sont en croissance. La crise pandémique finira par prendre fin. Le monde va rebondir. Tout comme il y a un siècle à la fin de la grippe espagnole. À la sortie de cette pandémie, la croissance de l’entreprise sera ancrée dans votre stratégie de recrutement. En fait, la croissance des entreprises est toujours enracinée dans ce contexte.

Votre stratégie doit donc inclure l’élargissement de vos recherches de talents, en recrutant intentionnellement des candidats qualifiés qui ont un handicap.

Pourquoi?

Les entreprises de tous les secteurs font face à d’importantes pénuries de main-d’œuvre.

Le dilemme se produisait avant la pandémie. Cela ne se terminera pas lorsque la pandémie se terminera.

La Banque de développement du Canada (BDC) a publié une étude en 2018 résumant la situation à long terme avec un titre révélateur de cinq mots : Pénurie de main-d’œuvre : là pour rester.

Solution de main-d’œuvre « cachée »

« Les pénuries de main-d’œuvre freinent les entreprises canadiennes. Nous avons trouvé un lien direct entre la pénurie de main-d’œuvre et le ralentissement de la croissance des ventes de l’entreprise. Plus précisément, notre analyse statistique montre que les entreprises les plus touchées par les pénuries de main-d’œuvre sont 65% plus susceptibles d’être des entreprises à faible croissance », indique l’étude de BDC.

Wow.

Mais il y a une solution gagnante à portée de main des entreprises : un vaste bassin de talents, en grande partie inexploité, de personnes handicapées, qui peuvent occuper des postes. Il y en a environ 645 000, selon Statistique Canada. C’est le nombre de Canadiens en âge de travailler qui ont un handicap, qui veulent et peuvent travailler.

L’embauche intentionnelle inclusive pour les personnes handicapées présente de nombreux avantages commerciaux. Elles comprennent l’augmentation de la productivité et de la rentabilité; des taux de rétention plus élevés des employés; et moins d’accidents de travail.

Avantages en fin de compte

Le saviez-vous? Les employés handicapés sont 72% plus susceptibles d’être des employés dévoués à long terme que les autres employés. C’est un énorme avantage pour les entreprises où le taux de roulement élevé est un problème.

Ensuite, il y a l’essentiel. Voici ce que révèle Getting to Equal – The Disability Inclusion Advantage, une étude de 2018 d’Accenture. Les entreprises qui pratiquent l’embauche inclusive pour les personnes handicapées enregistrent une hausse de 28% de leurs revenus. Ils comptabilisent deux fois le revenu net. Et avoir des marges bénéficiaires 30% plus élevées.

Beaucoup d’entreprises n’ont jamais envisagé d’embaucher des personnes handicapées.
Pourquoi? Deux raisons principales :

• Ils ne savent pas comment atteindre le bassin de talents.
• Les idées fausses courantes peuvent dissuader les entreprises de recruter des candidats qualifiés handicapés.

Reformuler la pensée

L’un des mythes les plus courants? L’hébergement coûte cher. La réalité? Il s’agit le plus souvent d’un investissement de moins de 500 $ dans la personne.

En fait, faire des accommodements n’est même plus la bonne perspective. Au cours de la dernière année, la pandémie a rapidement changé la dynamique du travail. Des choses qui étaient auparavant considérées comme une demande d’adaptation individuelle pour n’importe quel employé sont maintenant la norme pour des millions d’employés.

Les entreprises ont été poussées à recadrer leur pensée. Ils s’assurent que leurs équipes ont ce dont elles ont besoin pour travailler avec succès. Qu’il s’agisse de travailler à distance avec la bonne connectivité ou une technologie d’assistance.

Se connecter au bassin de talents

Trouver et embaucher des candidats handicapés est plus facile et moins stressant que vous ne le pensez, lorsque vous établissez les bons liens.

Établissez des relations avec des organismes communautaires qui travaillent avec des chercheurs d’emploi handicapés. Leurs équipes de services d’emploi répondent à vos besoins avec des candidats qui conviennent. Ils ont également des coachs en emploi qui travaillent avec vous et les nouvelles recrues, pour s’assurer que l’employé réussit.

C’est la meilleure façon d’atteindre ce bassin de talents. Une étude de la Fondation canadienne des capacités (FAC) a révélé que travailler avec des organismes est le principal moyen (24%) pour les personnes handicapées d’obtenir un emploi.

Une autre bonne façon de faire connaître vos besoins en talents par l’intermédiaire de vos employés actuels et de leurs réseaux personnels. Le réseautage personnel est la deuxième façon (20%) pour les chercheurs d’emploi handicapés de trouver un emploi.

Un rapport des Services économiques TD de 2019 indiquait ceci : les entreprises qui ne recrutent pas intentionnellement des personnes handicapées seront laissées pour compte dans les années à venir.

Alors commencez à regarder vers l’avenir cette année. Commencer votre parcours d’embauche pour les personnes handicapées dès maintenant vous aidera à garder votre entreprise sur la voie du succès pour l’avenir.

Ce billet a été publié à l’origine sous forme d’article de fond dans le numéro d’hiver 2021 de The Canadian Business Journal. [https://www.cbj.ca/EMAG/2021/Winter/]

Auteur : Jeannette Campbell